Voor de beste ervaring moet dit worden geopend op een computer of laptop
0%
Vol. 1 — Persoonlijk Magazine

Oskar
Krulczewski

Studentnummer: 24147605

Student aan de Haagse Hogeschool en een actief gemotiveerde jongvolwassene.

Lees het Magazine

Ik en de Opdracht

Oskar Krulczewski
Ik ben Oskar Krulczewski, student Ondernemerschap & Retail Management aan de Haagse Hogeschool. Naast mijn passie voor ondernemen en de dynamiek van retail, werk ik met veel plezier als barman (allround medewerker) bij het Feest van Harry. Het leven moet je nemen zoals het komt en lekker nieuwe dingen doen.

Voor deze opdracht heb ik gekozen voor een wat andere aanpak. Al langere tijd wilde ik een start maken met het leren van HTML, JS, en CSS. Door deze opdracht zo uit te voeren, bied ik mezelf ook direct de kans om hieraan te beginnen. Natuurlijk is dit geen kleine stap, maar gelukkig is AI een super hulpmiddel om dit idee werkelijkheid te maken. Ik hoop dit in de toekomst nog vaker te kunnen gebruiken, bijvoorbeeld als persoonlijk portfolio.

Business Model Canvas

Key Partners

Wie helpen mij mijn doelen te bereiken?

Lees artikel →

Key Activities

Wat zijn mijn belangrijkste bezigheden?

Lees artikel →

Key Resources

Wat heb ik in huis?

Lees artikel →

Value Propositions

Waarom ben ik van toegevoegde waarde?

Lees artikel →

Customer Relationship

Hoe ga ik met mensen om?

Lees artikel →

Channels

Waar ben ik te vinden?

Lees artikel →

Customer Segments

Voor wie doe ik het?

Lees artikel →

Cost Structure

Wat is mijn investering?

Lees artikel →

Revenue Stream

Wat levert het mij op?

Lees artikel →

Stages & Vacatures

Een selectie van actuele vacatures die perfect aansluiten bij mijn profiel als doener.

Marketing Stage

Bron: Gall & Gall
RM: Formule & Customer Journey

Branche: Detailhandel (Drankenspeciaalzaak)

Wat het inhoud: Marketing ondersteunen voor meer dan 600 winkels en webshop. Coördineren van campagnes (DM, folder, POS), assisteren bij het digitale PROEF magazine en content voor winkelschermen regelen.

Waarom dit past

Als barman weet ik inmiddels precies wat de klant zoekt en hoe dranken het beste gepresenteerd kunnen worden. Bij de grootste drankenspeciaalzaak van Nederland sla ik de perfecte brug tussen die praktijkervaring op de vloer en de strategische executie op het hoofdkantoor. Het is een dynamische omgeving waar ik niet alleen mag meedenken, maar waar ik direct meedraai in de productie van campagnes. In plaats van te blijven hangen in theorieën, kan ik in deze rol direct schakelen om effectief POS-materiaal (point-of-sale) en lokale acties de winkels in te krijgen. Omdat ik een generalist ben, vind ik het fascinerend om te leren hoe een grote formule zich laat vertalen naar lokaal ondernemerschap. Hier zet ik mijn oplossingsgerichte vermogen in om theorie direct om te zetten in winkelbeleving.

Beroepsproducten

Bedenken & bestellen van nieuw materiaal zoals displays Uitvoeren van een social Media / marketing plan
Gall & Gall

Conceptontwikkeling / Event Manager

Bron: Algemeen (Event & Festivalbureaus)
ON: Startup & Lifestyle

Branche: Evenementen & Hospitality

Wat het inhoud: Het bedenken, plannen en operationeel uitvoeren van nieuwe concepten of festivals, vanaf de tekentafel tot en met de uitvoer op de locatie zelf.

Waarom dit past

Deze rol is de definitie van werken in het hier en nu. Een evenement heeft een harde deadline, wat betekent dat er simpelweg geen tijd is voor uitstelgedrag. Dit sluit naadloos aan bij mijn nieuwsgierige, oplossingsgerichte 'doener' houding en mijn drang naar autonomie maar is ook een goede kans voor mij om aan me tijd verdeling te werken. Waar anderen in de stress schieten in de planningsfase, zorgt mijn horeca-ervaring ervoor dat ik direct de haalbaarheid op de vloer kan inschatten en doorpakken. Ik ben vaak de rustige factor binnen een team, waardoor ik de hectiek van een opbouwdag kan omzetten in structuur. Mijn ultieme leerdoel in deze rol is om mijn natuurlijke executiekracht te stroomlijnen met planmatig projectmanagement.

Beroepsproducten

Ontwerpen / organiseren van een evenement Coördineren en begeleiden van acties op de vloer
Event Manager

Sales / Field Marketing Stagiair

Bron: Bird Brewery
RM: Sales / ON: Startup

Branche: Drankenindustrie (B2B Sales / Brouwerij)

Wat het inhoud: Actief de markt op gaan om relaties te bouwen met horeca-ondernemers, organiseren van salescampagnes en vergroten van de naamsbekendheid in het veld.

Waarom dit past

Bird Brewery is een snelgroeiend merk waar behoefte is aan een proactieve houding. Omdat ik de taal van de horeca spreek, weet ik exact wat de behoeftes zijn van horeca-ondernemers. Hierdoor leg ik in de buitendienst sneller en makkelijker de juiste connecties. Deze rol vereist veel zelfstandigheid, het durven nemen van initiatief en direct klantcontact, wat perfect aansluit bij mijn behoefte aan onafhankelijkheid. Ik kan hier mijn achtergrond in de horeca direct omzetten in meetbare commerciële groei en relatiebeheer in het veld.

Beroepsproducten

Verkoopplan opstellen en uitvoeren Onderhouden van relaties met zakelijke klanten
Bird Brewery

Operationeel Management Strandtent

Bron: Lokaal netwerk Kust/Bollenstreek
ON: Bedrijfsopvolger / RM: Operatie

Branche: Horeca & Recreatie

Wat het inhoud: Het draaiende houden van een groot strandpaviljoen tijdens seizoenspieken, inclusief het maken van roosters, inkoop en de directe aansturing van personeel op de vloer.

Waarom dit past

Het succesvol runnen van een groot strandpaviljoen is topsport en vraagt om toewijding. Grote kustbedrijven zijn vaak familiebedrijven die balanceren tussen traditie behouden en vernieuwen. Zoals in mijn model staat, draai ik mijn hand niet om voor het maken van veel uren; ik presteer juist goed onder die druk. Het managen van deze seizoensdrukte, het aansturen van wisselende teams en het direct oplossen van acute problemen is mij op het lijf geschreven. Mijn leerdoel in deze omgeving is om de stap te maken van puur uitvoerend werk naar het strategisch en rendabel aansturen van processen.

Beroepsproducten

Inzet / personeelsplanning maken Dagelijkse leidinggeven & werkoverleg voeren
Strandtent Operatie

Chauffeur & Opbouwer Pop-up Winkels

Bron: Indeed (Seizoensbedrijf Pop-ups)
RM: Operatie / ON: Startup

Branche: Logistiek & Brand Activation (Retail)

Wat het inhoud: Met een bus door Nederland, België en Duitsland rijden voor het transport, de fysieke opbouw en de bevoorrading van tijdelijke winkelconcepten.

Waarom dit past

Deze rol past heel goed bij mijn praktische instelling. Als chauffeur en opbouwer van pop-up stores ben ik continu onderweg, werk ik met mijn handen en zie ik onmiddellijk resultaat van mijn inzet. Dit werk vraagt om flexibiliteit en doorzettingsvermogen tijdens intensieve seizoenspieken—iets wat ik door mijn horeca-ervaring goed gewend ben. Ik werk het liefst actiegericht en zie direct resultaat, in plaats van stilzitten achter een bureau. In deze rol combineer mijn zelfstandigheid op de weg met het samenwerken in een team op locatie, om zo vanuit het niets een draaiende winkel neer te zetten.

Beroepsproducten

Aanspreekpunt voor transporteur betreffende leveringen Coördineren en doorvoeren van presentatierichtlijnen (VM)
Pop-up Winkel Transport

Curriculum Vitae

Werkervaring

Jun 2025 - Heden

Allround Medewerker

Grand Café Restaurant To Meat / Het Feest van Harry

Bij het Grand Café Restaurant To Meat / Het Feest van Harry sta ik voornamelijk achter de bar. Maar als allround medewerker komt er veel meer nog bij spelen dan alleen bier tappen. Tijdens drukke piekmomenten moet ik zowel zelf als mijn team soepel en efficiënt laten werken. Naast werk op locatie komt hier ook nog cateringservice bij kijken wat zorgt voor hele nodige flexibele inzetbaarheid en doorzettingsvermogen.

Aug 2024 - Aug 2025

Marketing- en klantassistent

Petecki Kozijnen / Online Kozijnen Winkel

Verantwoordelijk voor de volledige social mediastrategie en grafische vormgeving (banners, flyers en video) binnen een hybride werkomgeving. In deze rol werkte ik volledig zelfstandig aan de visuele branding van het bedrijf, gecombineerd met het onderhouden van grootschalig klantcontact. Mijn werkzaamheden boden een uitdagende mix van marketing, design en klantbeheer, waarbij eigen initiatief en creativiteit centraal stonden.

Jul 2023 - Aug 2024

Allround Medewerker

Lin's Smikkelbar

Tijdens deze veelzijdige eerste baan heb ik geleerd wat het betekent om een actieve rol te vervullen binnen een dynamisch team. Ik was betrokken bij alle facetten van de bedrijfsvoering, van de zorgvuldige bereiding van snacks tot het persoonlijk bezorgen van maaltijden bij de klant aan huis. Door mijn proactieve houding zorgde ik ervoor dat zelfs tijdens de drukste uren de service vlekkeloos verliep en de klanttevredenheid hoog bleef. Het was een uitdagende leeromgeving waarin ik mijn basis voor communicatieve vaardigheden sterk heb kunnen neerleggen.

Opleidingen

2024 - Heden

Ondernemerschap en Retail Management (HBO)

De Haagse Hogeschool

2018 - 2023

HAVO, Economie & Maatschappijleer

Teylingen College Leeuwenhorst

Contact & Profiel

Allround doener met een lichte allergie voor stilzitten. Ik leer het snelst door gewoon de praktijk in te duiken. Geef mij een uitdaging, een harde deadline of een overvolle kroeg, en ik zorg dat alles soepel en zonder stress verloopt.

  • Coremolen 5M36, 2211BM Noordwijkerhout
  • oskarkrulczewski@outlook.com
  • 06 - 23906612

Vaardigheden

(Hover met je muis over de punten voor uitleg)

Talen & Cursussen

Talen

Poolse Roots:
Ik ben van Poolse afkomst en beheers daardoor de Poolse taal volledig (spreken en verstaan), naast Nederlands en Engels.
Pools (Moedertaal) Nederlands (Vloeiend) Engels (Vloeiend)

Certificaten

Bierkennis (biertraining.nl) Klantgerichtverkopen training

Rolmodellen in Beeld

Voor uitgewerkte scripts zie bijlage onderaan.

Interview 01: Rafal Zimoch

Rafal Zimoch

Functie: Oud baas en ondernemer

Opleiding: Vooral praktijkervaring met een basisopleiding.


Hoe ben je hier gekomen?

Door niet stil te blijven staan en kansen te zien waar anderen niet keken. Door fouten te maken, opnieuw te beginnen en stap voor stap verschillende bedrijven (waaronder import/export en kozijnen) in zowel Nederland als Polen op te bouwen.

Welke skills heb je écht nodig?

Duidelijk communiceren met verschillende culturen, het overzicht bewaren, en vooral niet te snel in paniek raken. Vertrouwen opbouwen en eerlijk zijn is de absolute basis in zaken doen.

Gouden tip voor studenten:

"Gewoon beginnen. Niet wachten tot alles perfect is. Jongeren wachten vaak te lang, bang voor fouten. Fouten horen erbij."

Wat raad je af?

Dingen doen puur omdat ze goed klinken op papier of alleen voor het geld. Als iets niet bij je karakter past, houd je het niet vol. En geef niet op net voordat het interessant wordt.

Interview 02: Kane Heemskerk

Kane Heemskerk

Functie: Operationeel Manager / Eigenaar

Opleiding: Hospitality en Events.


Hoe ben je hier gekomen?

Hij is min of meer in het diepe gegooid na het onverwachte overlijden van zijn vader. Er was geen tijd om plannen uit te schrijven; hij moest direct schakelen en het roer overnemen. Dan leer je de operatie razendsnel leiden.

Welke skills heb je écht nodig?

Praktisch denken, de rust bewaren en mensen aanvoelen. Bij problemen in de operatie moet je niet te moeilijk doen: eerst fixen, daarna pas praten. En vergeet humor niet, anders word je gek in de hectiek.

Gouden tip voor studenten:

"Je kan geen baas zijn zonder dat je weet hoe het er op de vloer aan toe gaat. Als je nooit zelf ervaart hoe het is als het écht druk is, snap je het gewoon niet."

Wat raad je af?

Iets kiezen omdat het 'slim' lijkt of leuk oogt op Instagram. Ook moet je absoluut niet afhaken in de eerste weken als het even zwaar of 'stom' is; juist in die momenten zit je leercurve.

Keuzes & Uitstraling

Mijn Top 3 ORM Rollen

Op basis van mijn ervaringen als doener in de horeca, mijn bedrijfsbezoeken en mijn personal BMC, heb ik mijn focus gelegd op de volgende drie rollen:

  1. Operationeel Manager (Retail/Horeca)
    Branche: Hospitality / Fast-moving Retail
    Waarom: Als echte 'doener' kom ik het best tot mijn recht in een omgeving waar plannen direct worden omgezet in actie. Het aansturen van een team op de vloer tijdens piekmomenten (zoals bij de strandtent of Het Feest van Harry) geeft me energie. Ik breng rust en structuur in de chaos.
  2. Conceptontwikkelaar / Event Manager
    Branche: Evenementen / Pop-up Retail
    Waarom: Ik hou van harde deadlines en het opbouwen van een beleving vanuit het niets. De afwisseling en de autonomie in deze projectmatige rol passen perfect bij mijn drang naar onafhankelijkheid. Geen lange en trage vergaderingen, maar direct executeren en resultaat zien.
  3. Field Marketeer / Relatiemanager (B2B)
    Branche: Drankenindustrie / FMCG
    Waarom: Mijn bedrijfsbezoek bij Wittebrug en mijn eigen netwerkanalyse lieten me zien dat goede sales draait om authentiek relatiebeheer, niet om vlotte babbels. Doordat ik de taal van de horeca spreek, kan ik (zoals bij de vacature van Bird Brewery) merken op een oprechte manier positioneren bij ondernemers.

Dress to Impress

Sollicitatie Outfit Oskar
Mijn Sollicitatie Outfit

Mijn keuze voor deze sollicitatie-outfit is een 'modern smart casual' combinatie: een losse maar nette donkergrijze spijkerbroek, een zwarte trui met daarover een lichtbeige jasje, en strakke witte sneakers. In de kledingworkshop hebben we geleerd dat laagjes en kleurcontrasten helpen om een professionele indruk te maken zonder stijf over te komen. De zwarte trui en donkere jeans geven een basis van autoriteit en kracht, terwijl het beige jasje zorgt voor een zachte, toegankelijke uitstraling. De witte sneakers zijn een bewuste keuze; ze moeten natuurlijk brandschoon zijn, maar ze onderstrepen mijn identiteit als actieve 'doener' die letterlijk en figuurlijk stevig in zijn schoenen staat.

Past bij de situatie:

Deze outfit is specifiek samengesteld voor mijn ambities als Operationeel Manager, Event Manager of Field Marketeer. In deze rollen moet ik kunnen schakelen tussen een kantooromgeving en de dynamische werkvloer. Een strak pak past niet bij de 'hands-on' mentaliteit die in de retail en hospitality (zoals bij de strandtent of pop-up store opbouwer) wordt gevraagd. Deze kledingstijl straalt uit dat ik representatief ben voor gasten en partners, maar ook direct de werkvloer op kan stappen om brandjes te blussen of een team aan te sturen. Het is een outfit die autoriteit uitstraalt door de donkere basistinten, maar die door het beige jasje en de sneakers de nodige creativiteit en energie toont die essentieel is voor conceptontwikkeling en marketing.

Achter de Schermen

Hoe een topbedrijf met 925 medewerkers de chaos voorblijft en sales wél leuk weet te houden.

Wittebrug

Wittebrug is een absolute gigant in de mobiliteitssector en behoort tot de top 10 dealerholdings van Nederland. Met meer dan 30 vestigingen, 925 medewerkers en 20 topmerken bieden ze alles van verkoop en lease tot schadeherstel en duurzame mobiliteitsoplossingen.

Waarom Wittebrug?

Mijn keuze voor dit bedrijf was heel bewust. Tijdens mijn tijd bij Petecki Kozijnen vond ik de harde kant van sales eerlijk gezegd verschrikkelijk. Ik wilde wel eens met eigen ogen zien hoe sales en relatiebeheer er op hoog, georganiseerd niveau aan toe gaan in een miljoenenbedrijf. Het was ontzettend vet om te zien hoe Wittebrug deze enorme schaal combineert met strakke processen en een kloppende customer journey, in plaats van de chaotische verkoopcultuur die ik kende. Ik sprak een oud-ORM'er om te ontdekken hoe hij hier zijn draai heeft gevonden.

Showroom Wittebrug
Wittebrug Dealership

5 Vragen aan de Oud-ORM'er

  1. Hoe zorg je dat een gigantisch bedrijf met zoveel vestigingen toch als één georganiseerd team voelt?
  2. Wat is voor jou het grootste verschil tussen 'ouderwets' pushy verkopen en adviseren op dit hoge niveau?
  3. Hoe ga je om met de druk van targets zonder het plezier in je werk te verliezen?
  4. Welke specifieke vaardigheden uit de ORM-opleiding gebruik je nu eigenlijk het meest in de praktijk?
  5. Hoe houd je de customer journey persoonlijk terwijl klanten zich tegenwoordig bijna 100% online oriënteren?

Mijn 2 Inzichten

  • 1. Sales is relatiebeheer, geen trucje. Ik leerde dat verkopen op dit niveau niet draait om snelle deals scoren, maar om langdurig mobiliteitsadvies geven. Dat haalt de chaotische druk eraf en maakt het werk veel strategischer.
  • 2. Systemen dragen de cultuur. Zelfs in een organisatie met bijna duizend man blijft het werk overzichtelijk als je strakke, geautomatiseerde processen hebt. Goed management voorkomt de chaos die ik bij eerdere banen wel ervaarde.

Netwerkanalyse

Een weergave van mijn huidige netwerk, opgedeeld in de 1e, 2e en 3e graad. Klik op de knooppunten met een [+] om de takken verder te laten groeien.

Oskar (Jij)
Persoonlijk Netwerk
Operationeel Netwerk
Strategisch Netwerk
Netwerk Sfeerbeeld

Toelichting & Waardering Netwerk

Opbouw van het huidige netwerk Mijn netwerk (bestaande uit 24 knooppunten) is momenteel operationeel en persoonlijk. In mijn 1e graad bevinden zich mijn hechte persoonlijke contacten (Baz, Levi, Familie) en mijn directe operationele contacten (mijn baas Kane en mijn schoolnetwerk). Vanuit daar vertakt het zich in de 2e graad vooral naar collega's, klasgenoten en ondernemers uit mijn directe omgeving. Wat opvalt, is dat de échte strategische connecties (zoals Roland Hogenelst, Debby Schouten en de Gebroeders Baak) zich pas in de 3e graad bevinden. Dit zijn mensen zonder directe lijn met mij, maar die ik via mijn 1e en 2e graad (zoals mijn baas of oud-klasgenoten) zou kunnen bereiken.

Waardering voor mijn loopbaanontwikkeling Mijn huidige netwerk bestaat vooral uit harde werkers en doeners. Dat is top voor de praktijk, maar onvoldoende voor mijn ambities. Om een toffe stage in conceptontwikkeling of retail management te scoren, mis ik de echte beslissers in mijn directe 1e en 2e graad. De conclusie is simpel: mijn netwerk is ijzersterk in de uitvoer, maar om verder te groeien moet ik de stap maken van de werkvloer naar de tekentafel.

Wenselijke uitbreiding Mijn doel is simpel: ik wil mijn sterke, operationele basis gebruiken als springplank naar strategische beslissers. Ik ga dit op twee manieren aanpakken: ten eerste via mijn opleiding (door docenten in te zetten als kruiwagen naar retail/concept-bedrijven), en ten tweede via mijn huidige werk (door het lokale, strategische netwerk van mijn baas aan te boren). Zo verander ik 3e graads onbekenden in warme 2e of 1e graads connecties waar ik écht wat aan heb voor een toekomstige stage.

SMART Netwerkdoelen

Twee concrete stappen om mijn netwerk strategisch uit te breiden. Klik om de details te bekijken.

Doel 1: Strategisch netwerk upgraden tijdens seizoensmeetings
S
Specifiek

Nu het nieuwe seizoen begint, mag ik met mijn baas (Kane) mee naar de besprekingen over nieuwe ideeën en concepten. Tijdens deze meetings ga ik actief in gesprek met Pieter van der Geest om onze relatie te upgraden van een indirecte 2e/3e graad naar een directe 1e graad.

M
Meetbaar

Dit doel is bereikt als ik tijdens een meeting succesvol een idee heb gepitcht en dit resulteert in nieuwe kansen of samenwerkingen.

A
Acceptabel

Kane geeft me al de ruimte om mee te denken, wat betekent dat hij mijn inbreng waardeert. Voor de strategische spelers aan tafel is het nuttig om input te krijgen van iemand die de realiteit op de werkvloer kent.

R
Realistisch

Omdat ik letterlijk al uitgenodigd ben voor deze meetings, is het makkelijk om mezelf te laten horen. Het is de perfecte kans om mijn harde werkethos te koppelen aan strategisch meedenken.

T
Tijdsgebonden

Ik voer dit uit tijdens de seizoens-kickoff meetings en heb uiterlijk voor eind juni (het begin van zomervakantie) deze directe connecties vastgelegd.

Doel 2: Stagekansen uitbreiden door directe contacten te maken
S
Specifiek

Ik gebruik LinkedIn om direct een 2e of 3e graads connectie te benaderen. In plaats van te vragen om een 'koffiegesprek', vraag ik direct of ik één dag onbetaald mag 'meelopen' op het hoofdkantoor om te zien of het bij mij zou passen.

M
Meetbaar

Het doel is gehaald wanneer ik drie gerichte, krachtige LinkedIn-berichten heb verstuurd en dit heeft geresulteerd in het inplannen van minimaal één meeloopdag.

A
Acceptabel

Een meeloopdag kost een bedrijf weinig tot geen moeite of geld. Bedrijven kunnen vast studenten waarderen die proactief zijn en al flink wat praktijkervaring meenemen vanaf de vloer.

R
Realistisch

Dit past veel beter bij mijn 'doener' stijl. Door er daadwerkelijk rond te lopen, bouw ik sneller een band op dan via een formele mail.

T
Tijdsgebonden

Ik stuur de drie LinkedIn-berichten binnen nu en het einde van het schooljaar, met als doel om de meeloopdag uiterlijk in 2026 daadwerkelijk uit te voeren. Zo heb ik voldoende tijd om een stage uit te zoeken.

Wat biedt de toekomst?

Op zoek naar een flexibel inzetbare en gemotiveerde jongvolwassene? Ik ben altijd op zoek naar nieuwe kansen en ervaringen.

Connect op LinkedIn
LinkedIn Header Oskar
Professionele Koptekst Hier vermeld ik duidelijk mijn studie Ondernemerschap & Retail Management, wat direct mijn focus en richting aangeeft.
Duidelijk overzicht Hier toon ik mijn actuele werkzaamheden en studie, zo is te zien dat ik actief op LinkedIn ben.
Allround ORM-rol Hoewel de titel 'Allround medewerker' is, omschrijf ik hier mijn verantwoordelijkheden in Retail Management termen: operationele executie en klantbeleving.
Digital Marketing & Sales Deze rol integreert direct ORM-thema's zoals marketingondersteuning, klantondersteuning en operationele efficiëntie in een digitale retailomgeving.
LinkedIn Ervaring Oskar
Vaardigheden Hier laat ik vaardigheden zien die ik bezit, zo zien bedrijven direct wat ze van mij mogen verwachten.
Bekijk Bijlage (Interview Scripts)
© 2026 Oskar Krulczewski — Editie 01
Studentnummer: 24147605